Айрат
Сунгатуллин.

Бизнес редко развивается по прямой.

То, что приносило деньги вчера, завтра может перестать работать. Рынок меняется, команда меняется, ты сам меняешься.

Для кого
Предприниматели, собственники бизнеса, руководители, бизнес-клубы.

• Почему предприниматели слишком долго держатся за старые бизнес-модели
• Как понять, когда нужно продолжать, а когда — менять направление
• Почему неудачный проект не всегда означает неудачу предпринимателя
• Как быстрее принимать решения в период неопределённости
• Почему способность начинать заново становится конкурентным преимуществом

Сегодня предприниматель конкурирует не только продуктом. Он конкурирует вниманием.

Личный бренд способен сокращать дистанцию между бизнесом и клиентом, помогать находить сотрудников, партнёров, инвесторов и новые возможности.

Айрат рассказывает на собственном примере, как строится медиа вокруг предпринимателя.

Отдельный блок посвящён подкасту «Не стой на месте» и тому, как вокруг одного формата можно построить полноценную медиаэкосистему с миллионными ежемесячными охватами.

Для кого
Предприниматели, эксперты, топ-менеджеры, маркетологи, компании.

• Почему предпринимателю сегодня важно становиться медиа
• Какие форматы контента действительно работают
• Как превращать один большой разговор в десятки единиц контента
• Почему большинство предпринимателей неправильно ведут соцсети
• Как находить темы, которые интересны большой аудитории
• Как превратить контент из расхода в актив бизнеса

Сотни разговоров с основателями компаний дают возможность увидеть повторяющиеся закономерности.

Люди строят совершенно разные бизнесы, но сталкиваются с удивительно похожими проблемами. На основе разговоров с предпринимателями Айрат разбирает:

Формат может быть построен вокруг 10–15 главных выводов из разговоров с предпринимателями.

Для кого
Бизнес-форумы, конференции, предпринимательские сообщества.

• Почему рост компании часто создаёт больше проблем, чем отсутствие роста
• Почему сильный предприниматель не обязательно становится сильным руководителем
• Какие ошибки повторяют даже очень успешные люди
• Почему деньги не всегда решают проблемы бизнеса
• Что меняется в мышлении предпринимателя после первых серьёзных успехов
• Какие решения сильные предприниматели принимают иначе

Сегодня практически любая компания может стать медиа. Но большинство корпоративного контента никто не хочет смотреть.

Почему? Потому что компании рассказывают о себе, вместо того чтобы говорить о том, что интересно людям.

Айрат показывает реальные механики, которые используются при развитии «Не стой на месте».

Для кого
Маркетинговые команды, бренды, предприниматели, корпоративные медиа.

• Как находить темы с большим потенциалом охвата
• Почему интервью и подкасты стали одним из главных медиаформатов
• Как выбирать героев
• Как создавать сильные заголовки и обложки
• Почему один выпуск может давать контент на месяц
• Как работают Shorts, Reels и вертикальное видео
• Как анализировать контент конкурентов
• Как искусственный интеллект меняет производство медиа

Предпринимательство часто показывают через результат. Выручку. Красивые офисы. Инвестиции. Продажи компаний.

Но намного интереснее то, что происходит между точкой старта и результатом. Это выступление о другой стороне предпринимательства:

Без истории «успешного успеха». Зато с опытом, который можно применить к собственному бизнесу.

• Ошибки и кассовые разрывы
• Неправильные партнёры
• Закрытые проекты
• Выгорание
• Потерянные деньги
• Необходимость снова вставать и начинать

В ближайшие годы предприниматели получат инструменты, которые раньше были доступны только крупным компаниям.

Один человек сможет выполнять работу небольшой команды. На выступлении Айрат показывает:

• Какие функции бизнеса уже можно передавать ИИ
• Какие профессии внутри компаний изменятся первыми
• Почему скорость тестирования идей станет важнее размера команды
• Какие бизнесы смогут создавать предприниматели нового поколения
• Почему главным дефицитом становится не информация, а внимание
• Какие навыки предпринимателя будут особенно важны в ближайшие годы